本期導讀
“退出年年難,今年尤為難?!?/span>
對很多投資機構(gòu)而言,過去“重投資,輕投后退出”,讓其陷入了“低DPI”困境。許多投資機構(gòu)都缺乏主動管理意識、“以退定投”的理念以及體系化構(gòu)建投資退出的能力。
那么,該如何破解退出難題?本文中,實戰(zhàn)派給出了25條關(guān)于退出的建議。
投資理念
建議1:知退而知投,從退出角度來思考投資。
我曾拜訪了一加美元PE,他們累計投資了80個項目,現(xiàn)在在管項目30個項目,也就是說50個項目退掉了。這個退出比例是非常非常高的。
我就問他,你們對于投后和退出是怎么考慮的?他說,我們從投資第一天開始就在考慮退出。而投后,我們基本是每個禮拜都要跟項目進行溝通一次。甚至我們能從沒有保障條款的項目里,拿回其他形式的補償。
建議2:LP的風格和偏好決定GP投資風格的選擇,了解并合理管理LP預期。
人民幣LP和美元LP是完全不一樣的,個人LP和政府LP也是不一樣的。所以了解他們的預期、管理他們的預期很重要。
建議3:謹慎樂觀、盡量保守是風險投資長青的重要秘訣之一。
在跟很多投資機構(gòu)聊過之后,我覺得投資這件事情要保持謹慎樂觀,但要盡量保守。很多投資人的決策很容易受市場情緒的影響,市場熱時容易沖動,手比較松;市場冷時又很悲觀。
但其實,好的投資人,都是掌握了自己的節(jié)奏、掌握了自己的方式,按照自己舒服、驗證的方式持續(xù)的輸出,不太受市場影響。
建議4:加注優(yōu)質(zhì)項目、退出中間項目、處理問題項目。
退出理念
建議5:財務投資的唯一目的是獲得退出收益,所有不以退出為目的的財務投資都是對LP耍流氓。
建議6:自投資的第一天起,投資人就應該注重退出,“不擇手段”搞退出。
2019年9月左右,我拜訪了一家成立三四年的基金,他們已經(jīng)退了五六個項目,有的項目可能賺了三四倍,有的可能賺了百分之五六十就退了。我問,這個項目怎么退這么早,哪一段時間能賺更多???實際上,他們的基金剛成立沒多久,他們需要不斷的向LP證明他們投資和退出的能力,而證明投資能力最好的方式必然就是退出。
建議7:只要你真的想退出,就有一定有方式退出;如果沒有,大概率你想的還不夠狠。
某基金成立3年就開始考慮通過S基金這么復雜的方式來搞退出,確實是“不擇手段”了。我覺得這真的是開市場先河,大家想想,3年的基金就開始這樣操作,不說這種能力,光是這種意識,可能是很多人沒有,當然也是很多人不屑的。
建議8:IRR雖重要,但終為紙面財富,拿回現(xiàn)金才是真正的收益,除了十鳥在林,更要一鳥在手。
LP是投資機構(gòu)的衣食父母。當前狀態(tài)下,LP更看重現(xiàn)金回報而不是賬面回報。
建議9:投資不是馬拉松,更像是接力賽。
對于絕大多數(shù)項目的投資來說,更像是一個接力賽,而不一定是要跑馬拉松。
我曾提到過一個“價值投機”的概念,投資本質(zhì)上是投資于有價值的東西,但是到底是長期持有,還是擇機而退?對于短錢,可能更多要考慮“價值投機”。
投后管理
建議10:建立以退出為導向的投后管理,投后最重要的工作是制定并執(zhí)行每個項目的退出策略。
我始終覺得存續(xù)5年以上,投資了100個項目的基金,一定要建立以退出為導向的投后策略。以退出為導向的投后管理,相對應的是以服務為導向的投后策略,兩者是存在很多不同的。目前絕大多數(shù)機構(gòu)的投后都是以服務為導向。
但正如我前面所說,投資的唯一目的就是退出,投后的最終目的也是退出。
建議11:投后要在創(chuàng)始合伙人層面重視,不能僅在經(jīng)理層面重視。
機構(gòu)的創(chuàng)始合伙人如果不重視退出,下面其實是很難推動的,在組織架構(gòu)體系、薪酬體系安排、投后的運營等方面,都缺乏有力的支撐。
建議12:投后是收入部門,而非成本部門,投后做得好,能有效提高退出率和DPI。
建議13:投后團隊要有具備戰(zhàn)略能力、業(yè)務能力、資本市場經(jīng)驗的人員。
過去,很多機構(gòu)的投后團隊主要是以服務為主的職能部門,但缺乏資本市場經(jīng)驗和綜合能力。
建議14:與項目方保持良好溝通,提供有價值的投后,有助于退出。
有基金的投后曾問我,說疫情期間公司讓加強投后,但被投項目對我們愛答不理的。
你平時對人家愛答不理,不管不問,到了關(guān)鍵時刻,人家肯定也覺得你只是來問下而已,不一定能幫到人家。投后需要的是持續(xù)與項目方保持溝通,提供幫助,而不是突然而至。
投后管理退出方式
建議15:重視IPO/并購/轉(zhuǎn)讓/回購等一切退出方式。
建議16:轉(zhuǎn)讓時,找產(chǎn)業(yè)投資/三方財富/高凈值人群,方式多樣。
退出時機
建議17:風口來臨是退出最佳時刻;風口越熱,越應該退出,越容易退出。
中國資本市場,風口輪動的周期越來越短,而每次風口來時,投資機構(gòu)都是蜂擁而上。中國很多投資機構(gòu)其實是人云亦云。新三板最熱的時候,就是新三板該退的時候。絕大多數(shù)新三板基金虧得很慘,但我了解有個別新三板基金是賺了不少錢的,最核心的策略就是在2015年底新三板最熱時,將所有新三板投資全都cash out了。
所以,我經(jīng)常開玩笑說,中國大媽在討論什么,就是什么該撤的時候。中國大媽買黃金時,黃金就到頂了;中國大媽都在討論股票時,股票也差不多到頂了。
建議18:項目處于上升勢頭時,更適合退出。
我們買股票也好、買房子也好,都是買漲不買跌,這是人性所然。你不一定要
賣到最高點,你賣到8分位、9分位已經(jīng)很好了。
建議19:不要等到風口過了或者項目處于下降勢頭時再退出。
我們過去洽談過大量項目,這些項目最高可能二三十億估值,一年融資四五次。
投資機構(gòu)在這個時候往往被勝利沖昏了頭腦,相信明天會更好。在風口來時,項目處于最高點時,投資人一山還看一山高,上個月才8個億估值,現(xiàn)在10個億估值,總覺得再過兩個月就變15億估值了。但事實往往事與愿違。
過去至少不少于10個項目曾找到我們,這些項目過去可能20、30億估值,現(xiàn)在可能兩三個億都不值。這些投資人是很后悔的,他們付出了數(shù)億的代價。
建議20:對早期投資而言,后續(xù)輪次融資時,是最佳的退出時機。
早期投資、天使投資,其實擁有更多輪的退出機會。我見到的5年期DPI等于1的天使基金,主要的退出方式是后續(xù)輪融資時退部分份額。
建議21:理論上,天使/早期投資擁有更多次的退出機會。
建議22:退出時機要綜合考慮LP需求、基金DPI、項目情況、GP需求等利益相關(guān)方。
最重要的是,要測算你在不同時間退,IRR是多少,等到上市退IRR是多少,你要抓IRR最高點時來退出。我們見到有極個別的機構(gòu)是這樣做的。
你不一定能算的準確,但我個人的看法是,模糊的正確比精確的錯誤要重要的多。
退出估值與金額
建議23:有退出機會時,不要太糾結(jié)估值。
尤其是當你持有的股份比例比較多時。你這個項目3000萬估值投的,現(xiàn)在10個億估值,你賣8個億、9個億,甚至7個億是無所謂的。
你持有這個項目10%的股份,你拿2個點賣便宜點又有什么關(guān)系?
建議24:每一個10倍收益的退出機會都來之不易,投資人應該牢牢抓住。
建議25:轉(zhuǎn)讓退出時,可以先收回成本,后逐步獲得收益。
不要放棄掉,你認為已經(jīng)出了嚴重問題、無力回天的項目,有很多投資機構(gòu)通過資產(chǎn)重組、清算、團隊再次創(chuàng)業(yè)等各種方式,也拿回了不少錢。